{"id":328,"date":"2026-01-20T14:27:47","date_gmt":"2026-01-20T14:27:47","guid":{"rendered":"https:\/\/festivalesdeanimacion.webs.upv.es\/?page_id=328"},"modified":"2026-01-23T10:34:30","modified_gmt":"2026-01-23T10:34:30","slug":"decalogo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/festivalesdeanimacion.webs.upv.es\/?page_id=328","title":{"rendered":"Dec\u00e1logo"},"content":{"rendered":"\t\t
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dec\u00e1-
\nlogo<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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DEC\u00c1LOGO <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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1. Diversificaci\u00f3n financiera y autonom\u00eda art\u00edstica. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Establecer un modelo de financiaci\u00f3n mixto con autonom\u00eda art\u00edstica.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Se recomienda una estructura basada en convenios p\u00fablico-privados, patrocinios empresariales especializados privados (30 %), micro-mecenazgo (20%) ciudadano y la generaci\u00f3n de ingresos propios (10 %) desde merchandising, accesos premium o servicios de consultor\u00eda. El objetivo es que la financiaci\u00f3n p\u00fablica no supere el 40% del presupuesto total, incrementando as\u00ed la resiliencia financiera del festival en m\u00e1s de un 70% y blindando su visi\u00f3n art\u00edstica. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2. Profesionalizaci\u00f3n de los equipos y gobernanzas estructuradas. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Creaci\u00f3n de una estructura organizativa con un organigrama definido y equipos profesionales.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Implementar una arquitectura organizativa clara y profesionalizada, con organigramas definidos que delimiten competencias y responsabilidades. Es imperativa la contrataci\u00f3n de personal cualificado y la implementaci\u00f3n de programas de formaci\u00f3n continua y certificada para el equipo \u2014incluido el voluntariado\u2014 en \u00e1reas cr\u00edticas como herramientas digitales, nuevas tecnolog\u00edas, legislaci\u00f3n cultural vigente, gesti\u00f3n de la sostenibilidad y curadur\u00eda especializada. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3. Paridad de G\u00e9nero efectiva e inclusi\u00f3n. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Trabajar en pro de la igualdad efectiva y real.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Transcender la mera ret\u00f3rica de la igualdad mediante la implementaci\u00f3n de pol\u00edticas activas que garanticen una representaci\u00f3n equitativa. Se debe asegurar que, como m\u00ednimo, el 50% de los jurados, invitados internacionales y obras seleccionadas en las secciones competitivas est\u00e9n representados por mujeres y colectivos infrarrepresentados, fomentando una cartograf\u00eda diversa del talento en la animaci\u00f3n. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. Programaci\u00f3n internacional del modelo h\u00edbrido con prop\u00f3sito \u00abGlocal\u00bb. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Generar protocolos de streaming accesibles para todos los p\u00fablicos con actividades paralelas presenciales.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Dise\u00f1ar una estrategia de programaci\u00f3n h\u00edbrida (presencial\/virtual) que articule lo local con lo global. Esto implica generar protocolos de streaming accesibles y crear archivos digitales permanentes, combinando una curadur\u00eda con contenidos locales (40-60 %) con una selecci\u00f3n internacional de excelencia. El modelo debe integrar espacios de networking, encuentros one-to-one y actividades formativas, proyecciones para la diversidad de audiencias (ni\u00f1os, mayores, LGTBQ+, etc) priorizando las coproducciones y asegurando un alcance global sin perder la autenticidad del contexto local. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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5. Fomento del talento emergente y pedagog\u00eda de alfabetizaci\u00f3n audiovisual. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

El futuro de los festivales pasa por apoyar a las futuras generaciones y educar a las audiencias.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Consolidar el festival como plataforma de lanzamiento y formaci\u00f3n para las nuevas generaciones de animadores. Esto se materializa mediante la creaci\u00f3n de secciones competitivas espec\u00edficas, laboratorios de desarrollo de proyectos (pitching), becas de residencia y programas de mentor\u00eda con profesionales consagrados. El futuro y la relevancia del festival dependen de su capacidad para nutrir y ser relevante para el ecosistema creativo del ma\u00f1ana. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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6. Transparencia p\u00fablica y evaluaci\u00f3n de la medici\u00f3n de impacto. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Crear sistemas abiertos de medici\u00f3n de impacto cultural aplicables a todos los festivales.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Desarrollar e implementar un sistema abierto de m\u00e9tricas de impacto cultural que trascienda los datos de audiencia. Publicar anualmente informes con datos que debe incluir indicadores cuantitativos (asistencia, tipo de p\u00fablicos, cantidad de obras recibidas, huella ecol\u00f3gica y nacionalidad) y cualitativos (innovaci\u00f3n art\u00edstica, diversidades, satisfacci\u00f3n del p\u00fablico), validados mediante encuestas estandarizadas y, preferiblemente, auditados por observatorios culturales independientes<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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7. Alianzas estrat\u00e9gicas glocales para formar comunidades activas <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Desarrollar convenios educativos permanentes con escuelas, instituciones, empresas y festivales internacionales.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Establecer redes de colaboraci\u00f3n estables y permanentes con instituciones educativas (escuelas, universidades), festivales hom\u00f3logos internacionales y tejido asociativo local. Estas alianzas, que deben trascender la duraci\u00f3n del evento, permiten compartir recursos, reducir costes estructurales, ampliar audiencias y crear una comunidad activa y comprometida en torno al festival. Implementar redes de voluntariado capacitado y laboratorios creativos.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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8. Sostenibilidad medioambiental y compensaci\u00f3n ecol\u00f3gica <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Implementar protocolos de sostenibilidad en los festivales.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Integrar protocolos de sostenibilidad ambiental en las planificaciones operativas del festival. Esto incluye la selecci\u00f3n de sedes con certificaci\u00f3n energ\u00e9tica, la implementaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n de residuos, la promoci\u00f3n del transporte sostenible y la compensaci\u00f3n de la huella de carbono generada por los viajes de invitados e invitadas internacionales. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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9. Vinculaci\u00f3n comunitaria y democratizaci\u00f3n de accesos. <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Establecer estructuras colaborativas de programas educativos en colegios, espacios culturales y universidades\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Crear sinergias interinstitucionales con asociaciones o las ONG. Colaborar con espacios alternativos (centros culturales, asociaciones, etc.) para democratizar el acceso a la cultura y en concreto a la animaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>

Forjar una relaci\u00f3n simbi\u00f3tica con el territorio a trav\u00e9s de estructuras colaborativas estables. La creaci\u00f3n de programas educativos en colegios y centros culturales, y la colaboraci\u00f3n con espacios alternativos, fundaciones y ONGs, que permitan democratizar el acceso al audiovisual de calidad alternativo y art\u00edsticos. Que posicione a los festivales como un agente cultural clave y no como un eventos elitistas o ef\u00edmeros.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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10. Plan de continuidad y legado cultural documentado sistematizado. \n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dise\u00f1ar un protocolo de crisis y un repositorio adecuado para poder afrontar desavenencias.\u00a0<\/span><\/i><\/p>

Garantizar la perdurabilidad del festival m\u00e1s all\u00e1 de su celebraci\u00f3n anual mediante un plan de continuidad que incluya un protocolo de crisis y un presupuesto de contingencia (entre el 10% y 15%). Paralelamente, es crucial crear un repositorio f\u00edsico y digital accesible que archive palmar\u00e9s, cat\u00e1logos, obras ganadoras y documentaci\u00f3n cr\u00edtica, preservando as\u00ed el patrimonio inmaterial generado y asegurando su legado en caso de desaparici\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Este dec\u00e1logo no es una lista abstracta, sino un marco de acci\u00f3n validado por la experiencia pr\u00e1ctica en el sector. Su aplicaci\u00f3n requerir\u00e1 de su adaptaci\u00f3n contextual, pero su n\u00facleo prioriza la viabilidad sobre la supervivencia, transformando los festivales en agentes activos del cambio cultural con impacto medible en la industria cinematogr\u00e1fica.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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